2013年6位CEO的12大挑战：<BR>张锦荣，万宝盛华集团（中国）董事总经理

张锦荣，万宝盛华集团（中国）董事总经理6挑战1： 人口红利的消失和刘易斯拐点的出现挑战2： 在“人智时代”，满足客户的各种人力资源需求变化当下经济充满了各种不确定性， 社会架构的变化和技术革命对于整个人力资源行业和企业构成了挑战。作为CEO必须具备能力去更好地适应这种转变和转型，以充分激发员工积极性...

风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲

(摄影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司，也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业，埃森哲其实是后起之秀，它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上，它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争，也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长，埃森哲成...

设备任你挑

(插图：VAULT 49)对IT部门来说，工作上只用黑莓手机（BlackBerry）的时代让他们容易应付得多。如今，办公室里充斥着iPhone、安卓系统（Android）支持的小装置以及大量的平板电脑，越来越多的公司和机构甚至还鼓励雇员进行“BYOD”，即带自己的设备，用它们接听工作电话、收发电子邮...

理与欲

《财富》（中文版）-- 理与欲，是中国伦理思想中的两个重要范畴。亦称天理与人欲。理，指伦理纲常；欲，指欲望索求。一般认为，程朱理学强调天理与人欲截然对立，“人之一心，天理存，则人欲亡，人欲胜，则天理灭”。（《朱子语类》卷十三）二者既对立，人们需要“革尽人欲，复尽天理”。（《朱子语类》卷四）后世人评判...

傅盛 | 2017年中国40位40岁以下的商界精英

傅盛 39岁猎豹移动创始人兼首席执行官在2017年2月获得猎豹移动51%的表决权之后，傅盛证明自己的机会来了，拥有绝对的话语权让他能够按照自己的意愿对公司的整体发展进行全面布局与道路选择。傅盛构想的猎豹架构是：以人工智能为引擎，在其之上挂接不同的产品应用。不过傅盛的“认知体系”搭载人工智能的风口，能...

1+1>2的前提是1+1<2

亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...

梁稳根不再任三一集团董事长

5月15日晚，“工程机械”巨头三一集团发布消息，梁稳根由于年龄原因不再担任三一集团董事长职务，并且三一集团将实行轮值董事长制度。2月28日晚，67岁的创始人梁稳根提出了第三次创业目标：三一集团要达到万亿市值。...

斌斌有理

“延”之有理

老话说得好，今日事今日毕。命运常常垂青大胆行动者。但我们有时候是不是太草率了，目的只是为了显得更有决断？从随大流的交易员到试图控制损失的政客，“多数时候，我们应该慢点行动。等得越久越好，”新书《等待：延迟的艺术和科学》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗兰...

2018年财富CEO峰会将于明天开幕，《财富》（中文版）执行主编章劢闻晚宴致辞

第七届“财富CEO峰会”将于明天开幕。本届峰会的主题是“科学引领，创新发展”。“财富CEO峰会”是《财富》（中文版）在中国举办的年度企业高管论坛，已成功举办六届。以其服务企业家的高规格和高品质，已成为世界500强企业家交流的重要平台。每届峰会有近300位世界及中国500强企业领导人、具有发展潜力的企...